Има ли нещо по-хубаво от това да работите за себе си? Не е ли това нещото, за което всеки от нас мечтае? Въпросът е обаче дали сме готови да поемем този риск и да положим основите.
Предприемачът и основател на акселератора Y Combinator Пол Греам, описва развиването на start up бизнеса в 13 прости изречения. Разгледайте ги може да са ви полезни.
1. Изберете добри съоснователи – в start up-а лесно можете да промените идеята си, но да смените съоснователите е трудно. А успехът винаги зависи от основателите.
2. Стартирайте бързо – реално докато не стартирате не сте започнали работа. Стартирането ви учи какво трябва да градите.
3. Позволете на своята идея да еволюира – грешка е да смятате, че start up-ът се състои само от реализирането на някаква гениална първоначална идея. Повечето идеи се появяват по време на самото реализиране.
4. Разбирайте потребителите си – трудното е да видиш нещо ново, което липсва в твоя проект. Тази информация най-лесно можеш да придобиеш именно от твоите потребители. Именно поради този факт много успешни стартъпи създават нещо, от което самите им основателите са имали нужда.
5. По-добре да накараш малко потребители да те обичат, отколкото много от тях да те харесват донякъде – в идеалния случай е най-добре големи количества потребители да ви обичат, но не можете да очаквате това да се случи от самото начало. По-лесно е да разшириш базата потребители, отколкото да увеличиш удовлетворението им, нещо повече – по-трудно е да се самозалъжеш.
6. Предлагайте добро обслужване на клиенти – потребителите са свикнали да се отнасят зле с тях. Повечето компании имат ужасно обслужване на клиентите. Опитайте се да направите своето обслужване на клиенти не само добро, а учудващо добро. Излезте от рамките на типичното, за да направите хората щастливи. Това силно ще ги впечатли, ще видите
7. Измервайте както постигате всеки ден – самото измерване на нещо има необичайната тенденция да го подобрява.
8. Харчете малко- няма как да не се подчертае колко важно е за един стартъп да бъде евтин. Повечето стартъпи се провалят, преди да направят нещо, което хората искат, а най-честата форма на провал е да останат без пари.
9. Стигнете до ниво „издръжка” – „издръжка” в случая означава стартъпът ви да изкарва точно толкова, че да покрива разходите за живеене на основателите си.
10. Избягвайте разсейването – нищо не убива start up-ите повече от разсейванията.
11. Не се обезкуражавайте -макар че конкретният повод за „смърт” на стартъпите обикновено е оставането без пари, съществената причина под това често е липсата на фокус.
12. Не се предавайте – дори и да се обезкуражите, не се предавайте. Можете да стигнете учудващо далеч, като просто не се предавате.
13. Сделките често пропадат– едно от най-полезните умения, които се научават от развитието на start up е да нямаш огромни надежди. Много опасно за увереността е да започнеш да зависиш от сключването на сделки, не само защото те често пропадат, но и защото това прави вероятността да бъдат успешни по-малка.
Успех!
За автора
