След като Google купи Motorola, дълго време не се забелязваше промяна в компанията, а тя сякаш бе в застой. Истината всъщност е друга и макар наскоро Motorola да е нямала нов флагмански телефон, то изследователският отдел в компанията изглежда е бил повече от зает. На конференцията D11 от Motorola разкриват новите проекти, върху които работят със сътрудничество с учени от университети и други фирми.
Реджина Дъган, която ръководи екипа занимаващ се с нови технологии, в интервю на D11 отбелязва, че въвеждането на пароли е толкова дразнещо, че едва половината собственици на смартфони слагат код за отключването им. Тя говори също за различията и несъвместимостта между човека и електрониката и, че Motorola ще доразвият тази технология в бъдеще, като средство за идентификация.
Другия интересен проект, отново в тази насока, е хапче с чип, което при поглъщане се задейства и реагира на киселините в стомаха излъчвайки специфичен сигнал, превръщайки тялото ви в идентификационен ключ, с който можете да си отключите телефона, колата, дома. Звучи като научна фантастика, нали? Това обаче са реални разработки, които предстои да се доразвият в бъдеще.

Други изненади, които са ни подготвили от Motorola в съвсем близкото бъдеще са два нови телефона Droid Ultra и Moto X, като последния ще бъде изцяло разработен и сглобен в САЩ. От компанията акцентират върху потребителското персонализиране на телефона като спецификации преди да се купи, както и способността му да се адаптира според това, което правите, посредством сензори с много ниска консумация на енергия. Така телефонът ви ще разбира дали шофирате, дали искате да направите снимка и т.н. Освен това се очаква в бъдеще Motorola да ползва нови сензори за камера, които кодират информацията за снимка в RGBW формат (добавена информация за бяло), осигурявайки по-добра детайлност при ниска осветеност.
От скоро компанията има ново лого показващо принадлежността ѝ към Google, но дали това и новите проекти ще я възродят и тя ще достигне някогашната си слава и влияние, само времето ще покаже.
